集团公司副总经理、党组成员、股份公司总裁周吉平出席会议并讲话。集团公司与股份公司老领导和老专家邱中建、贾承造、胡文瑞，以及国有重点大型企业监事会01办事处主任孔建国出席年会。

　　周吉平在讲话中总结了“十一五”勘探成就。他说，“十一五”是我国石油勘探史上成果最大、获得储量最多的时期之一，储量增长高峰期工程持续时间长、油气同步高峰、三级油气储量全面高峰；储量序列更趋合理，资源基础不断夯实；强化工程技术攻关，为新突破提供技术支撑；更为重要的是培养发扬大庆精神、忠诚企业、艰苦奋斗、脚踏实地、甘于寂寞、无私奉献的勘探队伍，为中国石油塑造文化精神品牌做出积极贡献。

　　周吉平强调，勘探是“一把手”工程，资源战略是中国石油第一战略。这次会议是站在新起点召开的重要会议。2011年是“十二五”起步之年，资源是重中之重。今后一个时期，油气勘探工作总体思路是：以科学发展观为指导，围绕建设综合性国际能源公司目标，突出抓好“发展、转变、和谐”三件大事，坚持技术创新和管理创新，持续推进储量增长高峰期工程，深入开展稳定并提高单井产量“牛鼻子”工程，控制投资和成本，提高质量和效益，夯实安全环保基础，努力发现更多规模储量和优质储量。

　　关于下一步油气勘探工作，周吉平提出五点要求。要持续推进储量增长高峰期工程，为公司发展奠定坚实的资源基础；要强化风险勘探，积极寻找新的突破和发现；要推进勘探开发一体化和精细化管理，提高储量动用程度；要加强地质综合研究，推进地质理论认识和技术创新；要利用对外开放平台，加强技术交流和国际化人才培养，造就一支优秀的勘探团队。

　　集团公司党组和股份公司管理层对持续推动储量增长高峰期工程的部署安排，与会老领导解放思想的智慧火花，使260多名与会代表既感到挑战严峻、责任重大，又感到使命光荣、方向明确。油气勘探是系统工程，要以地质综合研究为工作核心和决策基础，按照规模勘探、效益勘探、科学勘探原则，立足八大盆地，突出重点项目和重点区带，突出预探和风险勘探，努力寻求战略发现；要充分调动积极因素，落实分层次管理职责，发挥团队攻关优势；要坚持勘探开发一体化，发挥市场机制作用，努力提高整体效益。

来源：中国石油报